酒店财务管理制度及流程(酒店财务管理制度及流程视频)

发布时间:2023-07-05 内容来源:网络

一、求一酒店财务管理制度

财务管理及内部控制制度一 主管会计账务处理、报表制度1、严格按饮食服务业制度设置和使用会计科目,设立总分类帐、明细分类帐和备查帐,手工帐和微机帐同时使用。

2、会计记帐程序:A、根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。

B、根据记帐凭证登记明细分类帐、银行存款日记帐和现金日记帐。

C、根据汇总的记帐凭证编制科目汇总表。

D、根据科目汇总表登记总分类帐。

E、月末要核对总帐与明细帐。

3、会计报表:A、对外报表有:资产负债表、损益表、现金流量表。

对内报表有:资产负债表、损益表、年末现金流量表、月营业收入表、营业成本表、费用明细表。

B、编制报表数字要客观真实、准确可靠、内容要填写完整,各报表的数字之间要衔接一致。

C、需报送的会计报表要装订成册,加盖印章、每月10日前报出,要做到编报及时,每季进行一次财务分析,写出财务分析报告。

二 现金、支票借用制度1、支票、现金的借用限于宾馆采购人员购物时和公派出差人员外出办事时借用。

2、借用人员使用现金限于500元以内,支票限于500元以上。

借用时,先填写借支单,写明借支人姓名、部门、职务、借支事由、借款金额、借款日期等。

3、经手人签字后,需本部门负责人签署意见。

4、请总经理核准后,交于财务部。

望采纳。

一、酒店财务管理的方法有哪些

亲,你好!!酒店财务管理的方法有:1.进行财务预测财务预测根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对酒店未来的财务科学研究和财务成果进行的预计和测算。

酒店的经营活动是未来不确定条件下进行的,可以说不确定h是进行财务预测的基础。

正是由于未来存在着风险,为应付这种风险而采取的必要手段使是进行财务预测,这样才能使酒店防患于未然,处惊而不乱,财务预测的目的体现现在以下两个方面。

[开心]酒店财务管理的方法有哪些亲,你好!!酒店财务管理的方法有:1.进行财务预测财务预测根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对酒店未来的财务科学研究和财务成果进行的预计和测算。

酒店的经营活动是未来不确定条件下进行的,可以说不确定h是进行财务预测的基础。

正是由于未来存在着风险,为应付这种风险而采取的必要手段使是进行财务预测,这样才能使酒店防患于未然,处惊而不乱,财务预测的目的体现现在以下两个方面。

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[开心]亲,(1)为计划管理提供信息酒店编制的财务计划(财务预算)是财务控制的依据和考核的标准,因此,财务计划的科学h和准确h是极为重要的,而要实现计划的上述作用就必须进行财务预测,将预测的各类信息按一定方法加工后,才能为计划的科学制度提供可*的和广泛的信息,使计划管理建立监视的基础上。

(2)财务决策提供依据财务预测所提供的资料为准确的财务决策提供了依据,而财务决策由是经营决策的核心,因此搞好财务预测不仅为财务决策提供了依据,同时也未经营决策的科学化尊定了基础。

进行财务预测的一般步骤,首先是确定预测的目的和对象,财务预测一般包括销售收入预测,成本费用预测、利润预测、货币流量预测、资金需要预测及证券价格的预测等,预测的目的和对象不同,资料的收集和方法的选择等也不同,其次是收集资料。

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